柳兴制糖开展 “5S”现场管理检查
日期：2014-09-02 09:04:30 来源：柳兴制糖
为规范现场管理， ，，，，，，加强精细管理及作风建设， ，，，，，，营造整洁、有序的工作环境， ，，，，，，提高工作效率， ，，，，，，展示公司良好形象。。。 。。。。。柳兴制糖公司对各部室、车间办公区域开展常态化定期或不定期的“5S”现场管理检查工作。。。 。。。。。
该公司5S检查小组对公司卫生条件、车间规范布局、生产管理秩序、各项管理工作开展情况等方面进行详细的检查， ，，，，，，严格按照5S标准即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的要求， ，，，，，，对公司各部门、车间进行了全面细致地核对检查。。。 。。。。。通过整理整顿， ，，，，，，各部门、车间做到了区域无杂物、物品摆放整齐， ，，，，，，环境卫生干净整洁。。。 。。。。。对在检查过程中存在的问题进行通报， ，，，，，，要求责任部门按所列出的问题和整改要求完成时间进行整改， ，，，，，，并报送整改完成情况材料给5S检查小组。。。 。。。。。
该公司5S现场管理是持续深入开展精细管理、作风建设， ，，，，，，积极应对制糖行业严峻形势的一项重要举措， ，，，，，，要求各部室、车间要高度重视， ，，，，，，积极行动起来， ，，，，，，把5S现场管理工作作为一项日常唬�；；； ；」芾砉ぷ骼醋ナ底ズ�。。。 。。。。。5S管理是提升广大员工素质的有效载体， ，，，，，，要从树立管理理念， ，，，，，，提升管理水平的高度， ，，，，，，使5S理念深入到每个职工的思想中， ，，，，，，持之以恒， ，，，，，，营造优美的工作环境， ，，，，，，树立公司良好形象。。。 。。。。。（廖春翠）
