一要按照农垦集团决策部署，，，，，，聚焦“四增一稳四提升”，，，，，，攻坚二季度，，，，，，冲刺“双过半”，，，，，，开源节流、增收节支、降本增效、转型升级，，，，，，走质量效益型的路子。。。。。要开展好“极限成本运动”，，，，，，对标行业先进，，，，，，集中力量解决“半年闲”问题，，，，，，紧抓朗姆酒产业发展，，，，，，提高兴桂纸业招商力度。。。。。

二要进一步明确主业，，，，，，集中力量加快主业发展。。。。。形成“一主两辅”产业发展格局，，，，，，做好糖业主业，，，，，，朗姆酒、浆纸两个辅业。。。。。要研判国际国内形势和市场行情，，，，，，做好大宗白糖销售；；；；；要做好朗姆酒公司组建和产品研发、营销，，，，，，做好做大甘纳品牌，，，，，，狠抓产品研发，，，，，，配齐配强营销团队，，，，，，建立健全激励机制，，，，，，加强对外合作，，，，，，推行线上线下新零售，，，，，，狠抓技改高标准生产及一流生产技艺，，，，，，走良性循环路子，，，，，，积极争取各项政策支持；；；；；兴桂纸业要加大招商引资力度，，，，，，科学谋划，，，，，，充分开展市场调研，，，，，，积极开拓销售渠道。。。。。

三要聚力破解“半年闲”问题。。。。。盘活存量资产，，，，，，挖掘边际利润，，，，，，围绕食品产业拓展辅业，，，，，，要轻资产重经营，，，，，，以销定产，，，，，，做到人人有事做，，，，，，事事有人做。。。。。加大“三项制度”改革，，，，，，提高科技优势，，，，，，大力实施人才强企计划，，，，，，激发企业发展的内生动力，，，，，，增强企业核心竞争力，，，，，，为农垦集团打造现代一流食品企业提供强有力支撑。。。。。

四要以问题为导向，，，，，，敢于剖析，，，，，，通过调研自查自纠解决影响企业高质量发展、转型升级、做强做优的症结所在。。。。。要统筹推进主题教育与生产经营有机结合起来，，，，，，两促进两不误，，，，，，要学思想、兴调研、强服务、促发展，，，，，，做到理论学习再加温，，，，，，调查研究再加力，，，，，，检视整改再加压，，，，，，推动发展再加油。。。。。通过扎实推动读书班、各项调研活动，，，，，，解决一批突出问题和职工群众“急难愁盼”问题，，，，，，以主题教育为契机扎实推动“五大攻坚战”、“双提双增”、压降“两金”、扭亏增盈取得新进展新成效，，，，，，引领攻坚二季度，，，，，，冲刺“双过半”，，，，，，为完成全年目标任务奠定基础，，，，，，以实绩实效检验主题教育成果。。。。。