为提升彩名堂集团整体专业技术水平和生产管理能力，，，，，，，促进彩名堂集团高质量发展，，，，，，，助力农垦集团打造现代一流食品企业，，，，，，，彩名堂集团于4月24日-26日组织各下属制糖公司的生产管理人员举办了2022年生产管理培训。。。。。。。。

宁翠文总经理在开班仪式上讲话

宁翠文总经理在开班仪式上总结分析了彩名堂集团2021/2022年榨季生产情况，，，，，，，指出在设备解体阶段举办这次生产管理培训的必要性，，，，，，，强调要求：一是高度重视，，，，，，，加强学习。。。。。。。。要以高度自觉的态度，，，，，，，良好的精神状态参加培训，，，，，，，进一步夯实做一名生产管理者的基本功，，，，，，，进一步增强新知识、开阔眼界、提炼新思想、拓宽新思路。。。。。。。。二是加强组织，，，，，，，确保效果。。。。。。。。要求各制糖公司做好参训人员的签到记录，，，，，，，抓好课堂纪律，，，，，，，并要求每个培训内容结束后，，，，，，，对各制糖公司进行提问和交流，，，，，，，确保培训取得预期效果。。。。。。。。三是转变观念，，，，，，，提升管理。。。。。。。。通过加强学习培训，，，，，，，转变思想观念，，，，，，，认真对标对表，，，，，，，学习先进的生产技术和管理理念，，，，，，，积极改进，，，，，，，提高管理，，，，，，，促进彩名堂集团高质量发展。。。。。。。。四是制定方案，，，，，，，早抓落实。。。。。。。。各制糖公司要紧密结合生产实际，，，，，，，组织研究，，，，，，，围绕“提高设备安全率、提高一级A糖比例、提高节渣率”等目标，，，，，，，提出改进措施，，，，，，，制定检修技改方案，，，，，，，加强管理，，，，，，，早抓落实，，，，，，，补足短板，，，，，，，深挖潜能，，，，，，，提高指标。。。。。。。。

授课老师与各制糖公司进行技术交流

此次培训通过视频形式进行，，，，，，，主会场设在广西农垦大厦十楼小会议室，，，，，，，各制糖公司设分会场。。。。。。。。集团邀请了工作经验丰富、专业技术高的行业内技术专家及集团内专业技术人才进行授课培训，，，，，，，培训内容包括糖厂节能收回及产品质量提升管理、煮糖技术与管理、锅炉设备运行与维护管理、电气仪表及自动化应用与管理等。。。。。。。。

培训现场

集团生产经营部进行制度宣贯

期间，，，，，，，集团生产经营部还对各制糖公司进行了生产经营管理制度宣贯。。。。。。。。